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数智人力(DHR)

人力资源解决方案

用友BIP人力云

赋能员工 激活组织

通过人工智能和数据分析的深度应用,实现“数据识人 智能育人 智慧用人”的人力资源数智化升级,促进人才与组织的“智效合一”,全面提升企业组织效能。

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人力资源管理的三个根本转变

由职能型向价值创造型转变

以为企业和员工创造价值为核心、以业务为导向调整完善人力资源管理体系,从战略、业务、员工的角度支撑企业战略落地。

由成本控制向人力资本增值转变

提高人力资源要素配置效率,破除制约效率提升的体制机制障碍,丰富人才激励方式与手段,推动人力资本增值和投入产出效益提升。

由指导与管控向赋能与发展转变

通过主动赋能提升员工个体发展的驱动力,有效调动员工积极性,激活人才潜力,最终实现为公司战略赋能。

企业人力资源数智化平台

用友BIP数智人力,涵盖全球化人才体系构建、社会化用工服务、数智化人才培养等业务,助力客户构建全球化、社会化、智能化、主题化的完整数智人力解决方案。


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人力资源数智化,重构组织能力,服务高质量发展

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AI+人力

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目标绩效

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数智人力-全球化

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数智人力-全面薪酬

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典型应用场景

人才发展

人才发展:基于组织战略目标达成,通过打造“落战略、定标准、识差距、盘资源、促发展、提人效的人才发展体系。帮助企业打造持续健康的人才供应链,使企业良将如潮,队伍结构清晰,夯实组织能力。


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